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济南网站优化:SEO管理者岗位职责有哪些

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  SEO在IT领域,明显应该采用项目负责制。项目负责制情况下,SEO的管理者就要具备项目管理的相关素质。一个seo总监所具备的能力不单单是专业能力,还有很多其它方面的能力,包括为人处事,人员的管理,培训,招聘,上下级之间的沟通交流,横向部门的对接等等…如果仅仅只是专业能力非常强,顶多就是一个高级seo工程师。说起SEO主管/经理,在这个行业里,这个职位不一定是带团队的管理岗位,也有可能是光杆司令。真正的SEO主管/SEO经理的工作职责是什么,工作内容又都有哪些呢?我们和德州SEO一起来了解下:

  我们来看SEO管理者的JD,包含岗位职责和任职资格两方面。

  一、岗位职责

  1:团队的管理,培训,招聘

  2:团队人员的绩效考核

  3:渠道的挖掘,对接,跟踪

  4:带领团队完成公司的业绩目标

  5:对公司品牌的维护

SEO管理者的岗位职责有哪些

  二、任职资格

  1:专业能力必须过得去

  一个seo总监首先在技术上肯定得过关,毕竟管理的都是技术,懂技术才能跟技术更好的沟通交流,像搜索引擎的工作原理,排名机制等等这些必须熟悉

  2:数据分析能力

  以结果为导向,其实是以数据在说话,通过数据的分析,可以看出很多问题,看出本质,没有数据就是在盲目的在工作。

  3:沟通交流

  作为一个管理者,有善于与人打交道,上下级之间的沟通,横向部门的对接,外部渠道的对接等等,无一不体现沟通的重要性

  4:管理能力

  作为一个部门的负责人,要善于人员工作的合理分配,绩效的考核,技能培训等等,这些都要求你要有一定的管理能力,管理不当,员工是会有一定的情绪的

  由这份基本JD我们可以看出,SEO管理者兼顾技术能力和管理能力。技术能力不需要多么高超,但是至少要算业内专业人士。管理能力的要求更高一点。

  SEO团队成员的工作分工

  团队成员的工作分工,一般有两种情况,我们拿最常见的SEO团队3人组举例子。

  项目型团队:团队成员都能独立负责一个网站或项目,经理安排工作的方式就是成员A负责1和2两个项目,成员B负责C和D两个项目,这种分工的角色的工作内容和我之前说的SEO工程师工作内容一致。

  职责型团队:按职责分工,在传统企业的公司比较常见,例如你负责发文章和换外链,他负责辅助经理完成一些配合性的工作。然后经理投入的工作量就会多一些。但职责型分工,对于公司的成本会降低。适合一个很牛逼的人带着两个兄弟一起做。

  SEO团队成员的提升

  大家都要进步,身为一个经理,更是他们的领导。也务必考虑每一个人的能力提升,你帮他们提升,也是在减轻自己的工作量。何乐而不为呢?千万不要觉得你作为经理是以技术取胜,一旦人涉及到了管理了,那就是以人心取胜了。

  用一个不太那么恰当的词语形容,就是技术官僚。因此,SEO技术如果想沿着这条脉络往项目管理层上升,就要保证自己技术水平不落伍的前提下,提高自己的团队管理能力。


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